品牌定位
一、品牌定位咨询项目
1、【服务内容】：
（一）、战略层面：
1、信息收集及市场调研
2、定位和品类战略研究
3、精准定位和超级符号
（二）、策略层面：
4、营销4P战略运营配称
5、打造第一品牌18大定位系统
6、品牌营销策略与传播建议
2、【服务周期】：
3个月，3个月左右完成定位分析研究和系统战略定位咨询策划方案，额外后续免费电话沟通跟进服务6个月品牌定位咨询和定位落地
3、【服务费用】：
原价：400万，现优惠价：280万起
4、【专家团队】：
特劳特里斯定位咨询团队战略权威品牌专家主理
备注：以上不管是《年度定位咨询项目》、还是《短期定位咨询项目》和《战略定位微咨询》，特劳特里斯定位咨询（深圳）有限公司的服务费用和服务内容性价比价值绝对是定位咨询行业第一，我们给客户创造的利润和战略价值绝对是10倍、100倍以上，甚至更高。我们团队的使命是助力中国企业成为强势品牌。
二、战略定位微咨询
一、【服务内容】：
1、诊断和检验已有定位是否精准？
2、诊断和检验是否是伪定位？伪品类？
3、诊断企业的品牌战略定位与品牌打造、运营配称、广告公关、战略投资等多方面问题
4、协助梳理和制定品牌最佳战略定位
5、协助梳理和制定最佳品牌命名、品类命名、定位广告语、视觉锤、超级符号等
6、如何围绕战略定位做营销4P配称和定位落地？
7、打造行业第一强势品牌的18大步骤？
8、多个品牌如何管理和协同发展？
9、新项目可行性战略定位研究
10、现场答疑解惑和个性化量身定位咨询策划
11、为企业讨论制定出一套初步简单的战略定位策划方案和指导建议
二、【咨询收益】：
1、明确特劳特定位、里斯品类战略、品牌密码战略定位咨询打造品牌的核心方法与流程，提高企业品牌营销运营水平，解决同质化竞争，快速提升品牌销量和利润；
2、从行业品类、顾客心智、竞争格局和企业自身制定最具竞争力和销售力的品牌战略定位；
3、诊断企业的战略定位与品牌打造、运营配称、广告公关、战略投资等多方面问题，并统一全员打造品牌思想，激发全员一起为品牌做贡献；
4、现场剖析：与您品牌相关的特劳特、里斯、华与华、九德定位公司等经典定位成功案例；
5、现场答疑解惑和量身咨询策划，现场为企业讨论制定出一套初步简单的战略定位策划方案和指导建议（精准定位、品类战略、定位广告语、品牌故事、视觉锤、超级符号、广告公关、4P配称建议等）。
三、【咨询流程】：
咨询申请→填写调研表→电话调研→简单市场调研→专项定位研究→咨询执行→后期跟进服务
四、【服务周期】：
1个月，1个月左右完成研究分析，1-2天时间到企业完成定位咨询讨论会议（定位实操模型+现场研讨+量身咨询策划方案），额外后续免费电话沟通跟进服务3个月定位咨询和定位落地
五、【服务费用】：
原价：180万元，现优惠价：88万元，另外敬请担负定位专家团队的差旅费用
六、【专家团队】：
特劳特里斯品牌定位咨询（深圳）团队主理
服务内容：
如何在市场上迅速打响一个品牌？
中国经济的下半场，商业的重心是“人”。商业重心发生了转移，从之前以经营商品为中心，转移到了以经营人群为重心。
千万不要只迷恋产品本身了，我们早就进入产能过剩的时代，这个社会早就不缺产品了。之前是谁有"产品”谁是老大，现在是谁有“用户”是谁是老大，谁才能掌握商业主动权。而要聚集用户唯一 的就是 塑造差异化的品牌定位!让人群从选择性购买到指定购买。
为什么品牌定位如此重要!因为做生意，只要赚钱了,就会有无数竞争对手像鲨:鱼闻到血腥一样游向你。
比如开直播，就会有1000个直播同行等着你。你搞团购，就会有500个类似的团购网站与你竞争，蓝海瞬间变成红海。同质化盲目跟风竞争激烈+信息爆炸导致顾客难以选择定位应运而生竞争越激烈越需要定位。
产品同质化，产能过剩化，营销微利化，竞争跨界化。
战略:让你的品牌在客户的心智中与众不同。
品牌定位:解决竞争问题即解决顾客为什么买我而不买竞争对手的理由。新时期企业成功的核心关键——夺心之战争夺用户心智的战争。与其更好不如不同。
1、全方位战略定位管理：
内容：品牌名，品类，定位，视觉符号，广告语，品牌信任状，原点人群，原点区域，原点渠道，主打品系统梳理。并依据企业差异化品牌定位统领内部运营及调配资源，并最终达成目标。
2、品牌定位：
品牌客户定位 品牌产品定位与品类组合 品牌调性与风格定位 品牌差异化视觉锤定位 品牌个性与内涵 品牌核心定位提炼与概括 品牌阶段广告语定位策划
企业品牌战略:选赛道定品类做布局找未来
扩大发展机遇
如果你正面临上述类似问题，这时你需要一套快速奏效的定位战略方案。凭借品牌密码品牌定位原理及品牌定位模型，我们不断将之用于中国企业的实践，迄今为止，在充分把握该理论及模型的前提下，我们积累了丰富的实际操作经验，建立一套符合中国国情而又行之有效的打造品牌的方法，运用于不同行业及竞争环境的市场，均证明卓有成效，帮助您创建和管理好公司最贵重的资产 —— 品牌，并以此建立起具有长远生命力的强势企业。
内容：分析行业环境，以竞争角度为导向，为产品确立最佳品牌定位；围绕该品牌定位，制定4P营销规划； 辅助企业定位落地。
