特劳特里斯商学培训
特劳特里斯品牌定位培训（定位和定位落地内训）
内训一：定位定天下—战略定位课程
一、【内训大纲】：
1、什么是定位？
2、如何做定位？
3、如何打造超级符号？
4、如何做定位配称？
5、如何打造行业第一品牌？
6、如何构建品牌大树？
7、多个品牌如何管理和协同发展？
8、定位和品类战略落地实操方法？
9、成功经典定位案例剖析？
10、现场答疑解惑和量身定位咨询策划
二、【内训收益】：
1、明确特劳特定位、里斯品类战略、品牌密码战略定位打造品牌的核心方法与流程，提高企业品牌营销运营水平，解决同质化竞争，快速提升品牌销量和利润；
2、从行业品类、顾客心智、竞争格局和企业自身制定最具竞争力和销售力的品牌战略定位；
3、诊断企业的战略定位与品牌打造、运营配称、广告公关、战略投资等多方面问题，并统一全员打造品牌思想，激发全员一起为品牌做贡献；
4、现场剖析：与您品牌相关的经典定位成功案例；
5、现场答疑解惑和量身咨询策划，现场为企业讨论制定出一套初步简单的战略定位策划方案和指导建议（精准定位、品类战略、定位广告语、品牌故事、视觉锤、超级符号、广告公关、4P配称建议等）。
三、【内训对象】：
董事长、总裁、品牌和营销副总、核心决策层、销售部和企划部、中高层、经销商等
四、【内训时间】：
1-2天，具体根据企业自身需求而定（品牌战略定位培训讲课与咨询策划讨论相结合）
五、【内训要求】：
因为需要带领大家一起做品牌定位和营销战略系统策划方案,为了内训效果和执行落地，恳请老板本人必须亲自重视和参加，否则拒绝内训
六、【内训费用】：
原价：18万元/场，现优惠价：5.8万元/场，另外敬请担负老师及助理的差旅费用
服务内容：
制定品牌定位战略的原理—特劳特里斯品牌定位原理
内容：详细介绍特劳特里斯定位理论的基本理论框架并辅以相关案例说明。通过上述讲解，使学员对特劳特定位理论有初步理解。
对象：企业决策层，企业营销高管，市场部人员
费用：5.8万元
七、【内训流程】：
内训申请→填写内训调研表→简单定位调研和研究→内训执行→训后跟进服务
八、【主讲老师】：
著名战略定位机构——特劳特里斯品牌定位咨询（深圳）有限公司
定位战略的核心就是在顾客的心智中开创并主导一个品类，定位的终极目标是让品牌成为某种品类或某种品类特性的代表，成为品类代表的最佳途径是在心智中占据一个有价值关键词。
定位就是要创建属于自己的第一 ，要么第一，要么唯一，唯一也是第一。
我们以专业的态度，贴心的服务，让您真正感受到我们的与众不同！
